CORSO DI FORMAZIONE SPECIALISTICO

efficienze e taglio costi plastici

Tecniche avanzate di analisi e organizzazione Lean Plastic® per misurare, identificare costi, inefficienze e sprechi e massimizzare la produttività aziendale

Obiettivo del Corso

DURATA: 1 giornata intensiva

LIVELLO: Medio, Avanzato

AREA: Flussi ed Efficienze 

Il corso è progettato per poter fornire ai partecipanti una chiara identificazione delle principali voci di costo nei diversi settori industriali.
Il corso sviluppa un’analisi metodologica e schematica delle strutture di costo tipiche dei vari settori industriali, identificando le voci dirette e indirette e illustrando i principali approcci in uso in questi settori per gestire e ottimizzare i costi.
Durante il corso verrà studiato in maniera specifica l’approccio di Lean Production che identifica le 7 + 1 categorie di sprechi che vanno coniugate e identificate nelle aree produttive (processi continui e discontinui, operazioni manuali e automatiche, logistica interna, …). Tali voci di spreco (e quindi di extra costi) sono da identificare attentamente qualora si vogliano sviluppare progetti ambiziosi di riduzione dei costi.
Inoltre, relativamente agli approcci di taglio dei costi in produzione, verrà approfondito l’approccio progettuale e le principali opportunità che questo settore vede.
Alla trattazione teorica verranno applicati anche diversi casi applicativi e simulazioni di gruppo per permettere ai partecipanti una reale comprensione di come approcciare l’analisi e – dove possibile – il taglio dei costi in produzione e nei processi industriali strettamente correlati.

Con questo corso imparerai a…

  • Conoscere e utilizzare gli strumenti per l’analisi del taglio costi e per il miglioramento delle efficienze

  • Conoscere gli strumenti specifici integrati alle nostre analisi dei processi produttivi

  • Applicare nella quotidianità del proprio lavoro i principi e gli elementi appresi durante il corso

  • Applicare nella quotidianità del proprio lavoro i principi e gli elementi appresi durante il corso

  • Progettare il miglioramento nella tua azienda tramite l’identificazione delle principali voci di costo aggredibili

Questo corso è dedicato a…

  • Manager e addetti dell’Area Produzione

  • Manager e addetti dell’Area Qualità

  • Manager dell’Area Logistica e Planning

  • Manager dell’Area Tecnologica

  • Direzione Aziendale

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*Le richieste da indirizzi mail generici (es. @gmail, @libero, …) non verranno prese in carico. Per esigenze particolari, potete contattarci all’indirizzo e-mail info@grecuconsulting.com