CORSO DI FORMAZIONE SPECIALISTICO

SPC CONTROLLO STATISTICO DI PROCESSO

Tecniche e metodi per l’eccellenza nella prevenzione delle criticità e l’impostazione del miglioramento continuo basato sulla prevenzione e sull’approccio statistico

Obiettivo del Corso

DURATA: 2 giornate intensive

LIVELLO: Avanzato

AREA: Qualità

Il corso è stato progettato per poter coinvolgere i partecipanti attraverso un sentiero formativo metodologico e applicativo che vede come primo approccio l’identificazione delle voci principali di instabilità nei processi produttivi, creando anche legami analitici tra processo, impianto, materie prime, metodi, specifiche e risorse umane. All’interno di questo quadro specifico verrà identificato l’approccio del Controllo Statistico di Processo, con specificità e criticità caratteristiche della produzione di massa. Verranno quindi studiate le carte di controllo nel loro approccio metodologico generale, a cui seguirà uno studio specifico e caratteristico di come questi strumenti possano essere applicati ai vari settori industriali, identificando quelli in grado di dare risultati migliori.
Con teoria e pratica verranno affrontati – anche attraverso numerosi esercizi e simulazioni di gruppo – diversi casi aziendali di applicazione dell’approccio SPC relativo al governo della qualità.
Un contributo importante è dato, inoltre, all’approccio Problem Solving che vede l’utilizzo di questi strumenti all’interno di un contesto logico e manageriale finalizzato al miglioramento continuo e all’approccio preventivo.
Questo corso di formazione è stato progettato dedicando ampio spazio a simulazioni, esercitazioni di gruppo, discussione di casi reali di applicazione degli strumenti ai contesti industriali operativi; così facendo sarà possibile fornire un approccio estremamente concreto e applicativo alla componente metodologica.

Con questo corso imparerai a…

  • Comprendere le principali fonti di instabilità dei processi di produzione

  • Progettare ed utilizzare le carte di controllo, al fine di prevenire scostamenti dei processi aziendali

  • Comprendere come l’approccio Six Sigma possa essere utilizzato in azienda per effettuare progetti di miglioramento interno dell’azienda

  • Generare un approccio preventivo e un Lean Visual projecting

  • Comprendere le diverse compatibilità della variabilità naturale e le tolleranze naturali di progetto-processo

  • Identificare e utilizzare le principali carte di controllo in relazione al proprio settore

Questo corso è dedicato a…

  • Manager e addetti dell’Area Produzione

  • Manager e addetti dell’Area Qualità

  • Manager e addetti dell’Area Tecnologica

Richiedi ora il Programma completo per il corso "SPC - Controllo Statistico di Processo"

Richiedi maggiori informazioni sul corso "SPC - Controllo Statistico di Processo"

*Le richieste da indirizzi mail generici (es. @gmail, @libero, …) non verranno prese in carico. Per esigenze particolari, potete contattarci all’indirizzo e-mail info@grecuconsulting.com